Artikel over de campagne in Middelpunt, ledenmagazine VNO-NCW Midden, juni 2015 — 10 juli 2015

Artikel over de campagne in Middelpunt, ledenmagazine VNO-NCW Midden, juni 2015

Artikel Middelpunt VNO-NCW juni 2015

Advertenties
‘Al mijn klanten vinden het een prachtig initiatief’ — 7 juli 2015

‘Al mijn klanten vinden het een prachtig initiatief’

Alleen talent telt!, in de serie Van werkgever tot werkgever: Autobedrijf Van Heelsbergen.

Hoe gaat dat, als je als kleine ondernemer in zee gaat met iemand met een arbeidsbeperking? Ondernemer Paul van Heelsbergen vertelt. Hij heeft nu een Wajonger in dienst bij zijn eenmans-garagebedrijf en is daar zeer over te spreken.

Het in dienst nemen van mensen met een arbeidsbeperking is zeker niet alleen weggelegd voor grote bedrijven. Ook een (heel) klein bedrijf kan die stap maken, het kan zelfs een prima oplossing zijn. Autobedrijf Van Heelsbergen in Utrecht zag het werk sterk toenemen, zonder dat er voldoende financiële ruimte was voor een fulltime extra kracht. ‘Dus ging ik mij oriënteren’, aldus eigenaar Paul van Heelsbergen. ‘Het bedrijf naast mij bracht mij op het idee. Daar werkt sinds een half jaar iemand met een arbeidsbeperking en dat gaat daar uitstekend.’

Gedreven om alles te leren

Van Heelsbergen kwam in gesprek met het WerkgeversServicePunt, dat hem in contact bracht met drie mensen met een Wajong-uitkering. De derde kandidaat is het geworden, de 22-jarige Corné. Zijn enthousiasme was aanstekelijk. ‘Hij wilde meteen beginnen. Hij heeft geen enkele werkervaring, laat staan in een garage, maar hij is zo gedreven om alles te leren dat ik het wel aan durfde.’

Het is nu vier weken later en het gaat heel goed, volgens Van Heelsbergen. ‘Ook al is zijn fysieke kracht bescheiden – hij is heel klein en niet zo sterk –, ik kan steeds meer aan hem overlaten. Het kost me veel tijd, moet ik toegeven, want ik moet hem alles voordoen. Maar hij is zo blij dat hij deze kans nu heeft, dat dat ook bij mij veel energie losmaakt om hem het vak te leren en hem in deze baan te laten groeien.’

Corné werkt 20 uur per week, verdeeld over drie dagen. ‘Dat is ook de grens voor hem.’ Onderdelen losdraaien, wielen monteren, het is zwaar voor Corné, maar hij doet het graag. Van Heelsbergen: ‘Hij wil automonteur worden en het zou best kunnen dat hij daar nu alsnog een monteursopleiding voor gaat volgen.’

Fantastische oplossing

In de proefperiode van twee maanden heeft Van Heelsbergen geen kosten aan zijn nieuwe medewerker. Daarna volgt een aanstelling voor minstens een half jaar. De Wajong-uitkering blijft deels van kracht, het resterende bedrag is dan voor Van Heelsbergens rekening.

Wat het vervolg precies zal worden wordt over een paar weken duidelijk, maar voorlopig spreekt Van Heelsbergen over een fantastische oplossing. ‘Ik kan hem een fijne werkplek bieden en tegelijkertijd mijn capaciteit uiteindelijk uitbreiden. En mijn klanten vinden het allemaal een prachtig initiatief, ze zijn heel positief.’

Autobedrijf Van Heelsbergen is een universeel autoreparatiebedrijf in Utrecht met circa 400 klanten.

‘Enthousiasme is de sleutel’ —

‘Enthousiasme is de sleutel’

Alleen talent telt!, in de serie Van werkgever tot werkgever: Sodexo Nederland.

Waarom zou u iemand met een arbeidsbeperking aannemen? Daar zijn veel redenen voor. Internationaal dienstverlener Sodexo is daarin helder: je bent je dat als werkgever aan je stand verplicht én het doet veel goeds in je bedrijf. Een gesprek met Eric Janssen, segment Directeur Business bij Sodexo Nederland.

Eric JanssenSodexo heeft een duidelijk criterium in het aannamebeleid: ‘Is iemand enthousiast, daar gaat het ons om, of hij of zij nu een beperking heeft of niet’, aldus Janssen. ‘De rest volgt dan vanzelf.’ Sodexo spreekt met een kandidaat niet over de beperkingen, maar over de mogelijkheden. ‘Als iemand nog geen ritme heeft voor een werkdag van 8 uur, dan gaan we dat hem of haar aanleren. Hij of zij wil dat ook, geen enkel probleem. Het enthousiasme om aan de slag te gaan is de sleutel.’

Actief op zoek

Sodexo heeft wereldwijd 400.000 mensen in dienst en hanteert als beleid om in elk land minimaal 5% medewerkers in dienst te hebben met een afstand tot de arbeidsmarkt. ‘Dat is dus breder dan mensen met een arbeidsbeperking’, licht Janssen toe. ‘Denk ook aan mensen zonder opleiding, mensen met een verblijfsstatus, langdurig werklozen of ex-gedetineerden.’ Door de 5%-norm is Sodexo Nederland ook altijd actief op zoek naar mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. ‘We werken landelijk, dus staan door de verschillende arbeidsmarktregio’s met veel partijen in contact.’ Sodexo werkt over het algemeen met mensen met een lagere opleiding. ‘Daardoor is de drempel bij ons zelf laag. Maar als ik een IT-bedrijf spreek, breng ik het ook ter sprake: jullie zouden hogeropgeleiden met een autistische beperking moeten aannemen, die bieden een enorme meerwaarde. Waarom zie ik ze hier niet rondlopen?’ Maak een eigen targetlijst, geeft Janssen werkgevers mee, en laat een quickscan uitvoeren door het WerkgeversServicePunt om de baanruimte in je bedrijf te ontdekken.

Betrokken en trots

Geen misverstand, het vergt inspanning om iemand met een arbeidsbeperking in dienst te hebben. Janssen: ‘Het kost je gegarandeerd tijd. Maar je krijgt er wel enorm veel voor terug.’ Dat kan Sodexo rustig stellen, het gaat om de ervaring met 340 van de in totaal 5.500 Nederlandse medewerkers. ‘Het doet veel voor het team, mensen voelen zich betrokken en zijn ook vaak trots. Het verrijkt ook onze dienstverlening. Als bijvoorbeeld een Sudanese medewerker in een van onze restaurants gaat werken, kan het gebeuren dat er Sudanese gerechten op de kaart komen te staan. Onze medewerkers en de klanten vinden dat fantastisch.’ Tegelijkertijd is het belangrijk om iedereen hetzelfde te blijven behandelen. Janssen: ‘Het speelt bij ons geen rol of iemand een beperking heeft of niet. Bij de Medewerker van de Maand wordt dat bijvoorbeeld niet genoemd.’

Iedereen heeft talent

Het statement Alleen talent telt! kan Janssen dan ook beamen. ‘Uiteindelijk heeft iedereen talent, daar ben ik vast van overtuigd. Ik vindt het ook een morele taak van werkgevers en ondernemers, zeker van bedrijven met meer dan honderd medewerkers, om dat te helpen ontdekken. Daarom werken wij bijvoorbeeld mee aan jongerenrestaurant 180° in Apeldoorn, waar jongeren met opvoedproblemen bij ons in dienst komen en zes maanden werkervaring opdoen. En wat blijkt: 70% vindt daarna een vaste baan!’

Sodexo is met 400.000 medewerkers qua omvang een van de grootste bedrijven ter wereld. Sodexo is een dienstverlenend bedrijf op het gebied van onder andere catering, beveiliging, schoonmaak, receptie en thuishulp. Eric Janssen werkt bij het kantoor van Sodexo Nederland in Breukelen.